不能只向上看「長多」,也得向下看「短空」

台灣政府和投資界,千萬不可因為台灣經濟的「長多」,而低估了台灣經濟的「短空」。

這就像,一個牧羊人眼看著自己的羊群逐日養成而高興,而忘記了家裡的老婆孩子接下來幾週的缺糧。

過去兩年,美國教訓中國的經濟和科技,所產生的國際供應鏈變化,對台灣高端經濟板塊產生的利多,已是不爭的事實。而過去兩個月爆發的「武漢肺炎疫情」黑天鵝,對此番國際供應鏈利台,也肯定產生加速效果。台灣的經濟增速,指日可待。對這些「長多」,我們沒有理由不高興。

但我想提醒的是「短空」 – 某些企業板塊的短空,還有民生物資的短空。最重要的是,由於總體經濟是許許多多大小板塊的組合,這些板塊之間即使沒有產品的上下游關係,卻至少有間接的漣漪關係,以及「生活質量關係」,甚至「心情質量關係」。而這些,對接下來幾個月台灣一般人民的生活質量和心情,都要比所謂的經濟「長多」要切身得多,也是政府各相關部門極可能摔跤之處。

中小企業受制於「中國腳鍊」

最近一則新聞,凸顯了這點 – 精油及化妝品出不了貨,因為中國的瓶罐缺貨。類似現象,將一一發生。各種與人民日常生活極為切身、但入不了官員法眼的「小東西」,一旦短缺,對小民過日子、中小企業生存的衝擊力、不容小覷。

近來國際上熱議所謂「中國腳鏈」的話題,也就是世界上幾乎所有產品內部,都多多少少有些來自中國的零件和原料,而中國的復工及供貨程度堪慮,疫情也造成國際運輸的停滯。台灣幾乎所有生產性行業的原料都直接或間接與中國有關,大企業解決方案多,但中小企業的承受力堪憂。

前週曾以「台灣應啟動全方位經濟漢光演習」為題(今周刊1210期),建議政府立即啟動「關鍵原料保稅區」並以公股銀行提供低利週轉金。現藉此文再提出另一「外向型」的方案:政府以財力、政策支持台灣中小企業,前進東南亞那些已經具備低端原材料生產力的國家,進行立即的採購,以解決極可能發生的斷貨,同時緩和中小企業過去只能依賴中國供料的「腳鐐」。

疫情即使六月過去,其經濟後果應該至少持續到年底甚至明年,誰來替中小企業著想呢?

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