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於台灣台北

2022-01-01

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如何從此網站得到最大收穫?

表達意思的方式有很多種。系統性的表達,那就是一本書;揉開撕碎的表達,就是一篇短文。新媒體的技術,讓我們可以既宏觀、又微觀,站遠看是一片林,走近看是一棵樹。

人眼是全景吸收的,人耳是線性吸收的,但人腦卻是網狀運行的。在網狀結構下,任何一點都是入口;從點可以到點,但也可以連成線,然後形成面。

本網站的設計,讓閱聽者可以由任何點切入,或者由點到線到面,或者登高由上往下看,或者抬頭由下往上看。

定期提供的小本電子書,突出了一些關鍵主題。關鍵字的點擊,串連出一系列的相關文章。全站檢索,產出的結果雖然貌似零散,但收納了你自訂的關注點的所有文章。

因此,放開手去玩吧。你總會找到最適合你的思維路徑和吸收方式!

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風險控管諮詢新服務

  • 服務焦點:風險雷達之建立、對灰犀牛及黑天鵝之超前部署和對策。中國風險,泛亞太、泛國際風險,投資控損,與風控相應的組織及流程建立。
  • 服務對象:企業、工商團體、政府機構
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  • 會員類別:以曝險金額劃分為三級距
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服務內容:

風險級別

基本收費(台幣//年)

服務內容(僅含政治經濟風險項目,不含法務、經營管理、財會)

限額

曝險級距(金額或等值資產)

三級

一百

*一年不定期諮詢

*一項風險研究報告(10頁)

*季度座談、方案研議

20

500萬美元

二級

二百

*一年不定期諮詢

*兩項風險研究報告(10頁)

*雙月座談、方案研議

10

1000萬美元

一級

五百

*一年不定期諮詢

*五項風險研究報告(10頁)

*每月座談、方案研議

5

2000萬美元以上

備註

*收費僅含前哨內部開支

*其他外部開支及差旅實報實銷

*若有專案執行需求,費用另計另報

*客戶配合提供所需內部資料數據

*諮詢過程含代訓客戶指定之內部人員

專業經驗及背景

「前哨預策」主持人

范疇相關諮詢顧問背景:

  • 30餘年國際商業經驗(美國、新加坡、台灣、中國),含蓋電腦硬體、軟體平台、數位教育、電子遊戲、零售連鎖、企業組織再造、區域資源規劃、風險控制。
  • 中國頭五大(外商)顧問諮詢公司創辦人,顧問專家八十餘人,項目遍及各行各業
  • 淡馬錫集團(Temasek)「新加坡科技」風投盡職調查顧問
  • 新加坡大華銀行風投部顧問
  • 大型上市集團經營顧問、上市公司獨董
  • 台灣交通部諮委、機場公司、港務公司諮委
  • 台灣政治大學社科院諮委
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